Auteur
Pascal Latouche
Je suis titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université de Paris-Saclay. Mes convictions, mes ouvrages, conférences et interventions, reflètent mes opinions personnelles sur les applications pratiques de l’innovation ouverte dans l’industrie.
Convictions
L'intelligence des situations
L’intelligence des moments
L’intelligence des personnes
L’intelligence des résultats
Et… ne jamais rien lâcher !
Ouvrages
Depuis 2018, je suis auteur au sein de ISTE (2ème éditeur francophone d’ouvrages scientifiques) et Wiley (1èr éditeur anglophone d’ouvrages scientifiques). J’écris des ouvrages et des articles sur l’Innovation Ouverte !
Innovation ouverte
L’incubateur corporate
Série Innovation et technologies
L’incubateur corporate de start-up se développe actuellement dans les grandes entreprises comme une approche essentielle de l’innovation ouverte. Il est confronté à un système global impliquant des contextes, des questions et des acteurs variés. Sa mise en œuvre est un art, et pour réussir, l’incubateur corporate doit devenir un véritable « architecte d’interactions ».
À l’aide de témoignages et d’études de cas réels, l’auteur vous plonge dans les mystères structurels et sociaux des incubateurs corporate. En analysant les mécanismes complexes des interactions, ce livre décrypte et révèle les clés du succès de ces dispositifs et de l’innovation ouverte au sens large.
Le concept d' »architecte d’interactions » est lié à l’art de construire des interactions fructueuses au sein des systèmes humains. Être conscient que les systèmes sociaux existent est une bonne chose, mais savoir les gérer est mieux.
Open Innovation
Corporate incubator
Innovation and technology set
The corporate start-up incubator is currently developing in large companies as an essential approach to open innovation. It faces a global system involving varied contexts, issues and actors. Its implementation is an art and to succeed the corporate incubator must become a real « interaction architect ».
Using testimonials and real case studies, the author takes a dive into the structural and social mysteries of corporate incubators. By analyzing the complex mechanisms of interactions, this book decrypts and reveals the keys to the success of these devices and to opening innovation in a broad sense.
The concept of an “interaction architect” is related to the art of building fruitful interactions within human systems. Being aware that social systems exist is good, but knowing how to manage them is better.
Innovation ouverte, une affaire humaine
Série Innovation et Technologies
En prêtant attention aux entrepreneurs, nous pouvons constater que le processus entrepreneurial est un projet passionnant qui dure toute une vie. Mais ce n’est pas toujours facile ! Pour les entrepreneurs, gagner des clients signifie souvent travailler avec ou pour de grands groupes et organisations (« corporate », « entreprises » et « institutions »).
Depuis plus de cinq ans, ces « entreprises » mettent en œuvre des programmes d’innovation ouverte et capitalisent sur les start-ups. Mais ce n’est pas facile ! Pour ceux qui participent à ces programmes, qu’il s’agisse d’employés internes à l’entreprise ou d’entrepreneurs externes, cela demande un engagement extraordinaire pour aller au-delà de leurs mentalités, comportements et actions habituels, en bref, pour gérer leurs interactions.
Ce livre vise à décrire explicitement les compétences quotidiennes qui doivent être mises en œuvre pour transformer ces interactions One To One, One To Many, en valeur tangible (partenariats commerciaux) et intangible (satisfaction au sein de la relation).
Les conclusions tirées permettront d’élargir le champ d’application au-delà du monde de l’entreprise. En effet, la place de l’être humain dans tout système (personnel comme professionnel) est essentielle. Elle doit être trouvée pour lui permettre d’avancer et de générer de la valeur. Globalement, nous nous interrogeons sur notre comportement vis-à-vis des autres.
Open innovation : Human Set-up
Innovation and technology set
By paying attention to entrepreneurs, we can see that entrepreneurial process is an exciting project that lasts a lifetime. But it won’t always be easy! For entrepreneurs, winning clients can often mean working with or for large groups and organizations (“corporate”, “companies” and “institutions”).
For over five years, these “companies” have been implementing open innovation programs and capitalizing on start-ups. But it is not easy! For those who participate in such programs – both internal corporate employees and external entrepreneurs – it requires extraordinary commitment to go beyond their usual mindsets, behaviors and actions, in short, to manage their interactions.
This book aims to explicitly describe the daily skills that need to be implemented to transform these One To One, One To Many, interactions into tangible (business partnerships) and intangible (satisfaction within the relationship) value
The conclusions reached will broaden the scope beyond the world of business. Indeed, the place of human being in any system (personal as well as professional) is essential. It has to be found in order for them to move forward and generate value. Overall, we are questioning our behavior towards others.